Objectifs

> Prendre du recul, mieux me connaitre, étalonner ses pratiques pour devenir plus efficace et plus autonome

> Personnaliser mon management à tous types de collaborateurs par la maîtrise des entretiens individuels

> Fédérer, motiver, faire grandir et fidéliser mes salariés

> Faire collaborer, manager des projets pour développer l’implication et la créativité : l’humain devient une Ressource

> Manager les équipes dans un contexte de stress : situation de crise, changement, climat social...

Vos besoins

~ Construire/fédérer autour d'un projet collectif-Manager la culture d'entreprise(MGTCO)

~ Rendre plus performant ses collaborateurs : motivation et compétences (MOCOMP)

~ Management transversal/équipe projet (MGTPROJ)

o~ Manager une équipe dans un contexte de stress : changements, crise (MGTST)

o~ Réussir les entretiens annuels dans un contexte difficile (EAAD)

~ Anticiper et gérer les conflits (GESTCONF)

~ Sensibiliser mes collaborateurs au situation de handicap au travail (SENSTH)

~ Recruter un collaborateur en situation de Handicap (RCTTH)

~ Manager un collaborateur TH (MGTTH)

~ Gestion du temps et des priorités (GESTTPS)

~ Conduite de réunion (CONDR)

o~ Organiser et conduire les entretiens de management individuel (MGTIND)

o~ Cycle Manager Débutant : un parcours pour garantir l'application des fondamentaux (CYCDEB)

o~ Cycle Manager Expérimenté : un parcours pour prendre du recul et prendre des décisions humaines plus stratégiques (CYCEXP)

o~ Formation formateur : public Etudiants/Salariés (FFORMA)

[ o~ Formations proposées également en Inter Entreprise ]

Cliquez sur la formation de votre choix pour le contenu, la durée et le tarif pour les inter entreprise.

Méthode

Une formation adaptée à votre contexte et opérationnelle

1 - Un diagnostic individuel préalable pour identifier :

le niveau et l’expérience,
les attentes
le contexte de l’apprenant

2 - Apprentissage collectif sur :

la diversité des concepts existants,
l’expérience partagée du formateur et des participants
des mises en situation

3 - Un Retour sur Expérience du groupe 4 à 6 semaines après

4 - Un Coaching Individuel pour affiner le développement de la compétence dans le contexte spécifique

Outils / Moyens

France entière

Formations dispensées entre 2 et 8 jours + coaching individuel pour mesurer l'efficacité par des indicateurs :

Chaque apprenant construit son parcours de compétences adapté à ses besoins, ses ambitions

Il détermine un plan d’action individuel réaliste et raisonnable.

Des objectifs sont déterminés et mesurés en prenant en compte les indicateurs initiaux.

LA COMPÉTENCE doit soutenir LA PERFORMANCE

Formation

Intra et Inter entreprise

votre

interlocuteur

Eric GARDET

Responsable pôle FORMATION

Une question sur cette prestation ?
N'hésitez pas à contacter directement Eric

06 82 89 34 33

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