Objectifs

> Se lancer dans la création d’entreprise
> Devenir autonome sur la gestion d’une entreprise
> Vérifier que mes ambitions soient pragmatiques et réalistes
> Évaluer le risque de la création

Vos besoins

> Bilan entrepreneurial : Je voudrais savoir si j’ai le profil d’un chef d’entreprise

> Accompagnement au Business plan :
- L’étude de marché : je voudrais évaluer la concurrence et les clients potentiels
- Politique commerciale : Mon entreprise doit être cohérente (quel client cible, quoi vendre, comment vendre et avec qui ?)
- Chiffrage prévisionnel 3 ans : Je dois évaluer tous mes frais pour savoir combien je dois faire de chiffre d’affaires
- Chiffrage plan de trésorerie 12 mois : De combien doit être mon apport financier ?

> Accompagnement à la gestion initiale :
- Maitriser le devis commercial : Un bon devis me permettra de satisfaire un client, de maitriser mes marges
- Maitriser la gestion financière : Je ne connais pas la gestion globale d’une entreprise
- Organiser les relations administratives avec les organismes : Je n’aime pas l’administratif mais je suis conscient qu’il est impératif de bien le traiter

> Accompagnement à la gestion mensuelle :
- Contrôle des ratios de gestion : J’ai besoin d’un regard externe pour contrôler mon travail et me faire prendre du recul
- Contrôle du respect des règles administratives et conseils au développement d’activité : Je me concentre sur mon savoir faire, je suis soutenu dans la gestion et le développement de mon entreprise

Méthode

> Entretien individuel en face à face
> Rythme adapté aux échéances et aux moyens mis en œuvre
> Pédagogie adaptée à tout profil de créateur : débutant ou expérimenté
> Idée force : Comprendre et Apprendre à faire pour devenir autonome

Outils / Moyens

> Outils de gestion simples et adaptables à chacun
> Business plan ou plan d’affaires exploitable pour négociation bancaire
> Soutien aux démarches d’aides à la création
> Réseaux de partenaires : assureurs, comptables, Pole Emploi, URSSAF, CFE, Chambres des Métiers ou CCI, APCE

Création & gestion entreprise

votre

interlocuteur

Eric GARDET

Responsable pôle FORMATION

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