> Bilan entrepreneurial : Je voudrais savoir si j’ai le profil d’un chef d’entreprise

> Accompagnement au Business plan :
- L’étude de marché : je voudrais évaluer la
concurrence et les clients potentiels
- Politique commerciale : Mon entreprise doit être cohérente (quel client cible, quoi vendre, comment vendre et avec qui ?)
- Chiffrage prévisionnel 3 ans : Je dois évaluer tous mes frais pour savoir combien je dois faire
de chiffre d’affaires
- Chiffrage plan de trésorerie 12 mois :
De combien doit être mon apport financier ?

> Accompagnement à la gestion initiale :
- Maitriser le devis commercial : Un bon devis me permettra de satisfaire un client,
de maitriser mes marges
- Maitriser la gestion financière : Je ne connais pas
la gestion globale d’une entreprise
- Organiser les relations administratives avec les organismes : Je n’aime pas l’administratif mais je suis conscient qu’il est impératif de bien le traiter

> Accompagnement à la gestion mensuelle :
- Contrôle des ratios de gestion : J’ai besoin d’un regard externe pour contrôler mon travail et
me faire prendre du recul
- Contrôle du respect des règles administratives et conseils au développement d’activité : Je me concentre sur mon savoir faire, je suis soutenu dans la gestion et le développement de mon entreprise